平安汇丰交通事故理赔，平安保险与新华保险

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大家好，我是黄芳，今天跟大家聊聊新华保险和平安保险的区别

1. 新华保险与中国人寿、平安人寿、太平人寿、泰康人寿是我国市场上成立时间比较长的传统寿险公司。从业务规模上看，中国人寿和平安人寿可算行业两大霸主，新华在第二梯队。

2.新华保险最近几年发展有些波折。

（1）领导更迭。关国亮出事后先后被保险保障基金和汇金接管；诗人气质的康典董事长退休；目前的领导万峰同志是行业老兵，经验和能力都是有的，但是他个性很强，在上一家公司的履职似乎并不愉快。

（2）业务徘徊。新华在传统寿险业务上，各方面都比较齐全，但缺乏独到的战略和突出的优势，因此，最近几年速度、质量和效益并不出色。与它可比的中国太保，坚持聚焦期交、聚焦个险，虽然发展速度比较慢，但是质量和价值在提升；

简而言之，领导更迭以及战略不清导致新华没有形成自己特有的发展优势，业务模式相对滞后，属于向上很难，向下很容易的阶段。

3.新华未来能翻身吗？不可否认，新华的寿险条线比较完善，基础较一些新公司要好很多，如果不瞎折腾，在传统保险上持续精耕细作，或许能成为一家精品寿险公司。

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一、中国平安综合实力如何，靠不靠谱？

中国平安经营状态：连续多年上榜《财富》世界500强、《福布斯》、全球品牌价值，排名也是非常靠前。发展稳定、资金雄厚，我们来看看具体的数据：

平安保险最新公布的偿付能力充足率：

核心偿付能力充足率：227.9%
综合偿付能力充足率：231.6%

偿付能力可以简单粗暴的理解为公司偿还债务的能力，偿付能力越高，公司的倒闭的风险就越小。

从公开的数据上，平安人寿去年受理了447万件理赔申请，金额达338亿元，可见保险公司都“不惜赔”，只要你达到合同规定的赔付条件，保险公司说到就能做到。

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2001年是中国国运勃兴的一年，7月申奥，12月入世，平安在掌握自己命运的同时，喜沾一丝国运。

投连风波的影响持续蔓延，马明哲在芭提雅明星高峰会上的<百年老店，诚信为基>讲话拉开了平安自救之路：品牌公关部在最前沿解释说明，大力推行公益活动年，成立直接向马明哲汇报的危机处理小组，启动‘客户关怀工程’。

对所有的投连客户进行100%回访，重新解释产品，对于愿意承担风险的客户，将下年所交保费进入投资账户部分的3%进行回馈，不愿意继续持有的可将产品转成‘鸿祥/鸿利’，两种情况都不取的按照所交保费的70%给予退保。

中国保险史上最大规模的客户回访，逐步释放了风险，投诉率下降至系统正常水平，群诉讼事件再无发生，平安才以安身。这场平安的自救，根其原因，也在平安自己。

在自救同时，平安也在力求发展，进入20世纪，马明哲的管理团队多了几名得力干将，其中被委任首席财务执行官（CFO）的汤美娟牵头平安引进战略性股东的项目，与八年前的谈判不同，平安与汇丰的联谊顺利很多，2002年10月8日，汇丰集团以6亿美元认购平安10%股份。

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选择汇丰，为平安走向下一个目标-成为综合性金融服务集团，奠定坚实的基础，汇丰的经营、技术、人员，对平安新业务，新产品如信用卡、私人楼宇按揭、资产管理等的开拓捕捉了契机。

一直有金融控股，综合金融梦想的平安，在20世纪前如履薄冰，当时监管层不断强调要求‘分业经营，分业管理’，平安心仪的模式是集团控股，一个集团公司全资（或控股）产、寿子公司和投资公司，有集团对业务、财务、投资、人事等进行统一管理，这和监管要求直接相悖。

在中国入世前后，也许考虑到更大的开放和竞争形势，保监会同意了平安按保险集团模式进行分业改革，八年的磨蹭，平安终于获得了一张完全金融控股牌照，成为继光大集团、中信集团之后第三家金融全控股集团。2003年2月，中国平安保险（集团）股份有限公司正式挂牌。

这一年年底，平安也迎来它金融帝国的最后一板块，经银监会批准，平安信托和汇丰银行正式获准收购福建亚洲银行100%股份，各自持股50%，收购结束后，平安再增资2300万美元，持股比例扩大到73%，银监会同时批准，福建亚洲银行更名为‘平安银行’。

至此，平安集全了产险、寿险、信托、投资、商业银行数张牌照，打算奇奇端上国际资本市场，开启上市之路，2004年6月7日，马明哲率队冲锋美洲，张子欣、孙建一负责欧洲，梁家驹、顾敏慎负责香港和新加坡，正式开始为期12天的全球路演，经历100场推荐会，会见400多位基金经理，回答了投资者数千个问题。

6月19日会师纽约，依据承销团提供的簿记内容确定价格，平安的定价为10.33港元，对应的市盈率为24.7倍，6月24日，马明哲在电子交易操作界面上输入2318的股票代码，屏幕上的第一笔交易显示：10.50元，高于招股价10.33元，全球发行集资净额143亿港元，亚洲年度最大规模IPO

平安是一家成功的公司，但目前来看，也许还不能被评价为伟大的公司。

平安的成功，不得不给予高度的认可，看到机会，抓住机会，尤其是在走向综合金融这条路，一开始就不被认可，甚至传说马明哲为了坚持这条路，在领导楼下等十几个小时只为说上五分钟话，大会上被点名批评.....

无数的企业想要学习平安，追赶平安，但结果是越差越远，如果回到深圳八卦岭平安大厦六楼的培训中心，门口屹立着孔子与爱因斯坦的塑像，这就是最简单的答案：中华民族的智慧与奋斗，西方片土的科学与人文。

不断有人抛出一个命题：为什么平安所受的评价褒贬不一？ 有人买保险一定要买平安，有人听到平安二字就嗤之以鼻，其中的道理埋藏在每个人的心中。老百姓的秤需要平衡，在国际上平安算得上中国一张光鲜的名片，但在落到多方利益时，对平安的期待和要求也会越高。

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